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朴实大方而又不落俗套,追求时尚却不盲从,思想前卫却很低调。时尚属于瞬间,品质属于永远。y永远做一个简约为不简单的人。

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2014年07月17日  

2014-07-17 21:32:54|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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领导人如何用人是事业发展的关键和根本所在。用好人会形成发展的合力,促进成功。用不好会形成内部矛盾,阻碍事业发展。可以说用人是一种生产力。

    首先,领导者用人必须从事业出发。做为一方领导,首要任务是干事情,成就大事业。所以一个基本的原则就是用人要有利于事业的发展,有利于事业的成功。

    其次,是从优势互补出发。世界上没有同样的两个人,也没有非常相近的人群。所以领导者用人一定要考虑人的个体差异。同时要考虑优势互补。

     其三,注重使用专长。任何人都有长处也有短处,领导人在用人上必须看到长处,使用长处,但也必须了解缺点,掌握不足,保证他向好的方向发展。

     其四,珍惜创新人才。事物不断发展变化,干部也要不断去适应,不断去掌握发展变化的事物本质。必然须要创新的人才。

    其五,在矛盾中平衡。领导要经常掌握现有人群中的矛盾和制约因素,然后去平衡,去协调,尽量形成合力。

    其六,在发展中更迭。一个团队不可能永远保持良好的状态,这就需要领导人去解决。怎么解决?好的办法是要用人员的流动更迭来解决。领导人就要为其找出路,让他有一个好的去路,当然最好的办法是让事业发展的同时实现人员的更迭。

    总之,用人是一门变化中文化艺术,掌握好就是经典,掌握不好就成败笔。

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